世界5拠点・70名を率いる岡田さんが語る、グローバル組織経営のリアル。エンジニアではなく“指揮者”として、多国籍チームを調和させ、任せる力で持続可能な産業を動かしてきたAstroscaleの組織哲学をひもときます。
【アジェンダ】
(00:18) 100社訪問で突破した資金調達の原点
(03:18) 「50階建ての塔」を描く資本設計
(05:52) 株主を仲間として選ぶ経営哲学
(07:40) 英語を共通言語にした多国籍経営
(10:26) 指揮者のように全体最適を導く
(12:41) 成長に応じて任せる組織づくり
(14:48) 採用基準はフェアネスと情熱
(17:43) 本社を日本に置く地の利と信頼
(21:08) 日本発スタートアップが世界を変える
(23:41) 宇宙のロードサービスで未来を拓く
(25:24) 未来は自ら創るもの
