Perfrazuojant vienos partijos šūkį - “iššūkiai po iššūkių”. Taip gali skambėti mano veikla Vilniaus “Žalgiryje”. Klube buvo tiek apleistų vietų, kad net sunku patikėti, kaip galima taip nesirūpinti įstaiga, kuriai vadovauji ir kurios sėkme esi suinteresuotas kaip dalininkas.
Nepadėjo ir laikas, kada galėjome ateiti ir pradėti tvarkytis - lapkričio antra pusė. Rinkodara, rėmėjai, klubo įvaizdis žaidėjų akyse, infrastruktūra, pasiruošimas rungtynių dienai, bilietai ir abonementai, nauja Akademijos vizija ir dar n kitų detalių - daug kur viską reikia pradėti nuo nulio. Ar net iš minusinio starto.
Nieko tokio. Kuo sunkesnis iššūkis, tuo man labiau patinka.
Ir priėmiau turbūt maksimaliai sunkų papildomą iššūkį - be visų darbų dar apsiėmiau globoti ir vadovauti Vilniaus “Žalgirio” moterų komandai.
Ir čia mes turime labai įdomią priešpriešą. Pasaulyje moterų futbolas yra viena sparčiausiai augančių sporto šakų. UEFA ir FIFA investuoja milžiniškas lėšas, didžiosios tarptautinės kompanijos tokios kaip LIDL renkasi remti būtent moterų futbolą, 2023 metų pasaulio čempionatas tapo daugiausiai žiūrėtu moterų sporto įvykiu, Europos lygos fiksuoja daugiau kaip 25% lankomumo augimą stadionuose - Ispanijoje į populiariausias rungtynes ateina 30 tūkstančių, Anglijoje “Arsenalo” moterų komanda pritraukia ne ką mažiau žiūrovų nei vyrų - lapkritį rungtynes prieš “Chelsea” stebėjo 56 000 žmonių.
Žodžiu, auga viskas - susidomėjimas, lankomumas, komercinės pajamos.
Lietuvoje gi…
Skeptikai mėgsta sakyti - jau vyrų futbolas nėra populiarus, o ką jau kalbėti apie moterų. Ir tame yra tiesos.
Žiniasklaidos susidomėjimo beveik jokio.
A lygoje yra šešios komandos, I lygoje - devynios komandos, bet kai kurie klubai turi moterų komandas, na, nes reikia. Dėl pliusiuko ar kažkokio finansuojamo euro.
Konkurencijos čempionate beveik nėra, nes Šiaulių “Gintra” yra laimėjusi Lietuvos čempionatą 21 kartą iš eilės.
Vyraujanti nuomonė, kad medalius galima laimėti tik tada, jei komandoje žais maksimalus kiekis legionierių. Pirmas tris vietas užėmusių komandų startinėse sudėtyse žaidė 5-6 lietuvės, dažniausiai 5, nes toks leistinas minimumas.
Lankomumas, leiskite atsidusti. Oficialiame lygos puslapyje gal tik kas penktose rungtynėse yra fiksuojamas žiūrovų skaičius ir aš suprantu, kodėl. Nes skaičiai tokie - 25, 34, 48, 50.
Rekordas buvo pasiektas “Gintros” rungtynėse pavasarį, kai jas Šiauliuose stebėjo net 80 žiūrovų, o nuo sezono vidurio “Gintra” tiesiog nustojo skelbti šituos skaičius, nes jeigu taip, tai nafig, kaip sako mano draugas Valinskas.
Jau vyrų lygoje yra juokaujama apie du “Žalgirius”, kurie žaidžia tomis pačiomis spalvomis, tai moterų lygoje yra du VILNIAUS “Žalgiriai”, kurie žaidžia tomis pačiomis spalvomis.
“MFA - Žalgiris - MRU” ir MFK “Žalgiris”
Raskite skirtumus tarp logotipų. Viena iš šių dviejų komandų yra reprezentacinė Vilniaus moterų futbolo komanda ir gauna finansavimą iš savivaldybės. Ir tai nėra MFK “Žalgiris”.
Aišku, reikia pasakyti, kad “MFA-Žalgiris-MRU” atsirado 2013 metais, kai Vilniaus “Žalgiriui” tos moterų komandos, matyt, absoliučiai nereikėjo ir nebuvo įdomu. Gal todėl buvę vadovai iš principo nekreipė dėmesio, kad pasirinktas faktiškai tas pats pavadinimas, tos pačios spalvos ir faktiškai toks pat logotipas.
Dabar sunku įsivaizduoti tokią situaciją, bet Lietuvos futbolas tuo ir nuostabus, kad jis sugeba visada nustebinti. Tai tikrai santykius geriau aiškinsimės futbolo aikštėje, o ne kažkur kabinetuose.
O MFK “Žalgiris” moterų komanda susikūrė 2022 metais ir tris sezonus žaidė I lygoje, pernai vadovaujama žinomų trenerių Justo ir Virginijos Klevinskų debiutavo moterų A lygoje ir užėmė 5 vietą iš 6 komandų.
Artėja 2026 metų sezonas. Vilniaus “Žalgirio” vyrų komanda persitvarko iš esmės. Moterų komanda yra dar įdomesnis iššūkis ir štai toks savotiškas mano manifestas:
Aš tikiu moterų futbolu ne todėl, kad tai “graži idėja”
* Lietuvoje tai atvira erdvė, kur sprendimai šiandien duos ilgalaikį pranašumą
* Tai sportas su stipriu vertybiniu pagrindu - jaunimas, lyčių lygybė, bendruomenė
* Čia dar nėra kosminių biudžetų ir kontraktų, čia žaidėjos eina žaisti, nes jos myli futbolą
* Čia nedidelis, bet nuolatinis augimas duos milžinišką sportinį efektą.
* FK “Žalgiris” yra unikalus prekės ženklas. Tai stipriausias futbolo vardas Lietuvoje, kuris jau sukėlė milžinišką susidomėjimą. Laukia specialios transliacijos, TV serialai, podcastai, sezonui parduota daugiau kaip 3000 abonementų.
* FK “Žalgiris” moterų komanda nėra tik priedas prie viso šito. Ji strateginė klubo kryptis.
* Susirinkti maksimumą legionierių ir užimti aukštą vietą A lygoje nėra sudėtinga, bet kokia prasmė? Žiūrovai ateis į stadioną tada, kai galės sirgti už lietuves merginas, todėl FK “Žalgiris” pagrindą sudarys lietuvės žaidėjos su keliomis stipriomis užsienietėmis.
Bet esmė - kartu su Vilniaus “Žalgirio” moterų komanda turime ambiciją nugalėti ir pritraukti į stadioną žiūrovus.
Strateginiai moterų komandos tikslai:
Sportiniai:
* 2026-2027 metais užimti prizinę vietą A lygoje
* 2028-2029 metais kovoti dėl A lygos čempionių titulo
Rinkodariniai
* 2026 metais 8 kartus pasididinti lankomumą ir pasiekti 400 žiūrovų vidurkį stadione. Nedaug, bet reikia nuo kažko pradėti
* Rungtynių metų suteikti žiūrovams galimybę įsigyti užkandžių ir gėrimų
* Pasistengti, kad MFK “Žalgirio” rungtynės būtų transliuojamos per kurį nors “Žalgirio” medijos partnerį.
* Pasiekti 1000 žiūrovų vidurkį iki 2029 metų
Struktūriniai:
* Bendradarbiauti su mergaičių ir merginų akademijomis, kad stipriausios jaunos lietuvės norėtų žaisti Vilniaus “Žalgiryje”.
* Į komandą pritraukti kuo daugiau Lietuvos moterų rinktinės narių
* Sudaryti geriausias sąlygas ir motyvacinius paketus žaidėjoms, kurios norėtų prisijungti prie Vilniaus “Žalgirio”
* Mažiau, bet stipresnių užsieniečių žaidėjų
Pakalbėkim apie pinigus
2026 metais “Žalgiris” moterų komandai skiria: 140 000 eurų, tačiau mano tikslas - padidinti šitą biudžetą iki 200 000 eurų randant papildomas lėšas iš rėmėjų, kurie matytų prasmę remti būtent moterų komandą
Papildomi pinigai bus nukreipti į 1-2 aukštesnio lygio užsieniečių įsigijimą ir Lietuvos moterų rinktinės branduolio žaidėjų pritraukimą. Tai tiesioginė investicija į rezultatą aikštėje.
Palyginimui - 2024 metais “Gintros” biudžetas buvo beveik 450 tūkstančių eurų, iš kurių 118K skyrė Šiaulių miestas ir 150K UEFA.
2027-2028 metais moterų komandos biudžetas turėtų tolydžio augti tiek paties “Žalgirio”, tiek rėmėjų pastangomis, ir 2028 metų sezone turime pasiekti 300 000 eurų - 200 000 eurų iš klubo ir 100 000 eurų iš rėmėjų.
Kadangi šis projektas yra mano asmeninis prioritetas, pasistengsiu ir asmeniškai suteikti kuo daugiau vertės rėmėjams.
Ir turbūt svarbiausia - remdami moterų futbolą jūs siunčiate labai aiškią socialinę žinutę savo akcininkams, darbuotojams, klientams ir partneriams. Gaunate didelį matomumą už labai nedidelę kainą ir klubas įvertins tai, kad jūs buvote su mumis nuo pirmųjų žingsnių.
Nes po 3 metų rėmėjai klaus - “kodėl mes nebuvome čia nuo pradžių”.
Statykime pamatus drauge.
