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Los tigres poseen una mordida excepcionalmente fuerte gracias a sus caninos que pueden llegar a medir hasta 10 centímetros. Éstos les permiten derribar y paralizar a sus presas con extrema eficacia.
El miedo también puede morder y paralizar al emprendedor ante la duda de emprender o al tratar de superar situaciones nuevas y desconocidas en su camino hacia el éxito.
La valentía es la fuerza que nos permite enfrentar, manejar y gestionar el miedo, una emoción que, lejos de desaparecer, nos protege y nos guía.
Debemos aprender a "sacar a bailar" al miedo y, con valentía, dar con soltura esos primeros pasos. Miedo y valentía se complementan como el Yin y el Yang; cuando la valentía se utiliza con sabiduría, permite al emprendedor superar obstáculos.
Sin embargo, es crucial equilibrar la valentía: su ausencia puede llevar al miedo a dominar al emprendedor, conduciéndolo a la inacción y a la parálisis, mientras que su exceso, puede resultar desastroso, haciéndole perder el contacto con la realidad.
Como dijo Maya Angelou, poetisa, escritora y activista junto a Martin Luther King Jr. y Malcolm X:
"La valentía es la más importante de todas las virtudes, porque sin valentía no puedes practicar ninguna otra virtud de manera constante."
El miedo que no me atrapó
Recuerdo los colmillos de un miedo paralizante, fue el día que decidí llamar a la puerta del despacho de mi jefe y decirle que me iba de su empresa para emprender la aventura de Atrápalo.
Él respondió con aprobación, era un emprendedor de raza, pero recuerdo lo que me preguntó alguien de su equipo:“¿Qué pasa si fracasas?”
Y lo que le respondí, por aquel entonces con algo de inseguridad, es que ganaría en experiencia; podríamos decir que emprender es una valiente manera de aprender.
Un ejemplo de valentía emprendedora
Eva Gubern, ex-subdirectora general de Johnson & Johnson después de una carrera profesional meteórica habiendo trabajado en Asia, África, Europa y América, y logrando resultados empresariales muy destacados, decidió vencer sus miedos, empezar de nuevo y emprender:
A los 45 años he dejado una carrera estable en el mundo corporativo farmacéutico para empezar a emprender. Todas las cosas que han valido la pena en mi vida me han dado miedo.
El denominador común ha sido esa sensación de que caminas sobre una delgada línea que separa la valentía de la inconsciencia… ¡donde la magia ocurre!
Te quería compartir dos experiencias que ilustran esta delgada línea en mi carrera profesional:
Tengo 30 años y estoy en una sala de prensa, a mi derecha el CEO de GSK, una de las farmacéuticas más grandes del mundo, a mi izquierda el presidente y la Ministra de Salud de Ruanda, un pequeño país Africano que vivió uno de los peores genocidios de la historia. Pero ese día estábamos de celebración, porque habíamos inaugurado un centro para el cáncer. Estaba ahí, con las luces de las cámaras en la cara y el bullicio de los periodistas y me pregunté: ¿Cómo he llegado hasta aquí?
Siempre había querido ser médico en África pero no entré en medicina así que estudié ingeniería industrial. Después de mi MBA en IESE, tuve la oportunidad de viajar por África, donde conocí a una joven doctora americana, extraordinariamente valiente, que trataba a niños con cáncer en Rwanda.
Siempre había querido ser médico en África pero no entré en medicina así que estudié ingeniería industrial. Después de mi MBA en IESE, tuve la oportunidad de viajar por África, donde conocí a una joven doctora americana, extraordinariamente valiente, que trataba a niños con cáncer en Rwanda. No solo los trataba, incluso había adoptado a una niña con cáncer de huesos, que, al igual que yo, soñaba con estudiar medicina.
Cinco años después, estoy en Boston en un congreso escuchando un panel sobre cáncer en África, cuando de repente reconozco una voz familiar. Era la misma doctora americana, acompañada de su hija que estaba cumpliendo su sueño. Todavía se me pone la piel de gallina cuando recuerdo la emoción de re encontrarnos.
En ese momento, empezamos a construir una red de alianzas con médicos de Harvard, el Dana-Farber Cancer Institute (uno de los centros líderes del mundo en cáncer) y su ONG Partners in Health.
Con el propósito como brújula, mucho esfuerzo y con la suerte de nuestro lado conseguimos 10 millones de dólares para un centro de cáncer en Rwanda. Meses más tarde mi marido y yo nos fuimos a vivir allí.
Escuchando a Eva en esta primera parte de su historia, me pregunto si su valentía al encarar este proyecto no ha estado acompañada por otros factores, perder el miedo es un estímulo muy potente, pero no necesariamente el único, por suerte, en esta segunda parte, ella misma se encarga de disipar mis dudas:
Cuando reflexiono sobre cómo lo hicimos posible, hay 3 factores claves que se han ido repitiendo a lo largo de mi carrera:
1. El propósito como brújula. 2. Mucho esfuerzo. 3. La valentía.
Después de Rwanda, ya con 40 años, me encontré en otra sala de prensa, era vicepresidenta en Johnson and Johnson. Pero algo me faltaba.
Ya no me enfrentaba a desafíos que me hicieran sentir miedo. No sentía esas mariposas en el estómago de cuando te preguntas ¿estoy siendo valiente o inconsciente?
Por eso decidí dar un gran giro en mi carrera profesional y me. uní a Predictheon, una pequeña pero ambiciosa Start Up de salud en Barcelona.
En Predictheon, cada día siento vértigo. Algunos dirían que ésta es una decisión valiente. Otros pensarán que es una locura dejar atrás un puesto seguro y una carrera consolidada. Pero no me he sentida tan viva desde aquel día que empezamos a soñar en construir un centro de oncología en Ruanda.
Gastón Acurio: un tipo valiente
La historia de Gastón Acurio, uno de los chefs más reputados de Perú y del mundo entero, es un ejemplo de valentía: vino a España a seguir el mandato familiar y estudiar Derecho, pero en vez de cursar la carrera, volvió al cabo de unos años con el título de Chef, para sorpresa y disgusto de la familia.
En esta fase de su vida se encontró con la barrera de tener que darlo todo para conseguir lo que realmente quería. Se instaló con su mujer en Lima y montó un restaurante de inspiración francesa que fue todo un éxito.
Otro se hubiera vanagloriado del logro conseguido , pero Gastón volvió a romper barreras, cambió su restaurante de influencia europea por otro que apostaba por ingredientes y cocina de proximidad cien por cien peruana.
Con el tiempo, no sólo consiguió destacar como un gran chef sino que él, junto con otros cocineros que compartían sus valores, tuvieron la visión de abanderar una corriente cultural basada en el orgullo de la gastronomía autóctona y cambiar la imagen que Perú tenía de sí mismo.
Hoy Perú es una potencia culinaria indiscutible a nivel mundial. Todo empezó por la valentía de un chef que no tuvo miedo de conectar con sus valores y luchar por su pasión.
Valiente es quien actúa con valor y determinación ante situaciones arriesgadas y difíciles, situaciones que provocan miedo.
Como dice el gran Ken Robinson en su libro, el Elemento “Si no estás preparado para equivocarte, jamás tendrás una idea original”.
Valiente es quien actúa con valor y determinación ante situaciones arriesgadas y difíciles, situaciones que provocan miedo, pero baila con él.
Los miedos y los antídotos.
Se me ocurren algunos miedos con los que se puede enfrentar un emprendedor, y para cada miedo, un antídoto para neutralizarlo:
RECURSOS INTERNOS
En esta sección, te propongo ejercicios y referencias para que trabajes en tu cuaderno de notas. Se trata de que puedas desarrollar esta cualidad de la que estamos hablando.
Identifica los miedos de otros; échale una ojeada a estas entrevistas sobre la biografía del fundador de KFC y analiza todos los miedos a los que fue expuesto y fue superando.
Identifica los tuyos. Haz una lista de cosas que te dan miedo hacer y pregúntate porqué.
El miedo forma parte de la exploración. Atrévete a hacer algo que no hayas hecho nunca hasta ahora. Emprender es explorar territorios en los que nunca antes habías estado. Es un estilo de vida en el que transitar por caminos nuevos acaba siendo un hábito.
Anclar un nuevo hábito: ¿Cómo entrenas tu capacidad de superar el miedo? Intenta hacer una cosa nueva al mes.
El fracaso forma parte del aprendizaje: siéntate a escribir cosas que te salieron mal y reflexionar sobre lo que has aprendido de ellos o si quieres cual ha sido el peor error de la semana. Los podríamos llamar errores nutritivos, como que se te quemó la tostada o te equivocaste en una decisión realmente importante. Hay que tener el coraje de aceptarnos imperfectos.
AHORA TÚ
En esta sección te invito a participar y enriquecer con tus aportaciones el contenido de Emprendizajes.
En la siguiente encuesta te animo a que dejes tu opinión; iremos construyendo entre todos un indicador de las principales habilidades y miedos del emprendedor.
La valentía trae como recompensa la sabiduría de lo aprendido durante el proceso, al ejecutar un proyecto, inevitablemente se enriquece el bagaje del emprendedor, un tesoro al que luego echará mano para lidiar con las dificultades futuras.
El emprendedor también tiene un punto de inconsciencia, una tuerca algo pasada de rosca que podríamos ubicar un poco más allá de la valentía; “Inconsciente” es, oh casualidad, el siguiente término del glosario.
Nos vemos en el próximo e-mail.
Nacho
RECURSOS EXTERNOS
En esta sección recopilo todos los enlaces recomendados y te ofrezco contenido complementario para que amplíes la información de este capítulo.
Si quieres saber sobre Atrápalo y sus valores entre los que está la valentía, te dejo este enlace.
Eva Gubern nos recomienda estos dos libros “Right Kind of Wrong: The Science of Failing Well”de Amy Edmondson y “Think Again: The Power of Knowing What You Don't Know”, Adam Grant.
También vale la pena el libro “Innovar o morir” en el que entre otras historias destaca la aventura de emprender de Gastón Acurio que traspasó todas las fronteras imaginables.
Aquí un vídeo de Simon Sinek sobre cómo los buenos líderes consiguen hacerte sentir seguro ante los miedos “Why good leaders make you feel save”
Si quieres leer 10 testimonios de personas que se han atrevido a dar un cambio radical en su vida y vivir en un entorno no competitivo te invito a que leas “Decididos”
Te invito a que te relajes durante 20 minutos y veas la interesante charla TED de la investigadora Brené Brown que habla del miedo a la desconexión bajo el título “el poder de la vulnerabilidad” donde distingue entre coraje y valentía.
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