Bonjour à toutes et tous,
Ce nouveau numéro du Brief Hospitalier revient sur les enjeux qui font l’actualité de notre secteur. Entre la publication de données sociales majeures, les innovations logistiques sur le terrain et les transformations structurelles de l’offre de soins, nous vous proposons un tour d’horizon des dossiers qui mobilisent la FHF Grand Est.
Le service public hospitalier bouge, suivez son mouvement. Abonnez-vous au Brief Hospitalier pour explorer les coulisses de nos établissements, de l'innovation clinique aux transformations structurelles de nos territoires.
Santé des femmes : un enjeu de charge mentale et d’écoute
À l’occasion du 8 mars, la FHF a publié les résultats de sa deuxième enquête annuelle Ipsos. Le constat est sans appel : 92 % des femmes gèrent seules la santé de leur foyer, une “charge mentale sanitaire” qui les conduit souvent à négliger leur propre suivi.
Au-delà de ce rôle de pivot, l’enquête révèle une faille dans la prise en charge : 43 % des femmes estiment que leur douleur a déjà été minimisée par un professionnel de santé. Pour nos établissements, l’enjeu est double : adapter nos parcours de soins pour mieux répondre à ces spécificités et renforcer l’écoute clinique. À noter que la FHF lance, en partenariat avec LCI, une série de vidéos intitulée “Mieux vaut prévenir” pour valoriser les initiatives de terrain comme les Maisons des femmes.
Accès aux soins : un baromètre crucial pour le plaidoyer
Le 17 mars prochain, la FHF nationale dévoilera son nouveau baromètre sur l’accès aux soins. Dans un contexte de fortes tensions sur la démographie médicale, ces données, consolidées par Ipsos, offriront une cartographie précise des difficultés rencontrées par les usagers.
Pour la FHF Grand Est, ce baromètre est un outil de plaidoyer indispensable. Il permettra de porter des messages factuels auprès des élus et des pouvoirs publics, en réaffirmant le rôle de “dernier recours” de l’hôpital public dans nos territoires ruraux et urbains. Nous analyserons les spécificités régionales dès leur publication.
Innovation à Colmar : le triporteur de réanimation
C’est une initiative qui illustre parfaitement comment l’innovation logistique peut servir l’efficacité médicale. Aux Hôpitaux Civils de Colmar, les médecins réanimateurs utilisent désormais un triporteur électrique “made in France” pour leurs interventions intra-site.
Sur des sites hospitaliers pavillonnaires et étendus, ce vélo-cargo permet de transporter le matériel de réanimation lourd avec une agilité supérieure à une ambulance classique. Cette solution réduit les délais d’intervention tout en s’inscrivant dans une démarche de mobilité durable. Une preuve concrète que la transition écologique peut être un levier d’optimisation opérationnelle.
Transition écologique : vers la professionnalisation
La transformation durable de nos établissements passe par de nouvelles compétences. L’EHESP ouvre un cursus de formation (mai à décembre 2026) dédié aux futurs “facilitateurs de la transition écologique en santé”.
L’objectif est de structurer la réponse des établissements face aux enjeux climatiques : performance énergétique des bâtiments, gestion des circuits courts et réduction de l’empreinte carbone des soins. Former des référents capables de piloter ces chantiers est aujourd’hui un investissement stratégique pour la pérennité de nos modèles de gestion.
Médico-social : le déploiement des réseaux GTSMS
Enfin, nous suivons de près la structuration du secteur médico-social. Le 7 avril prochain, l’ARS et la FHF Grand Est organiseront un webinaire de lancement pour les GTSMS (Groupements Territoriaux Sociaux et Médico-Sociaux).
D’ici juin 2026, chaque EHPAD public devra être intégré à l’un de ces groupements. L’enjeu est de rompre l’isolement des structures isolées en mutualisant les fonctions support (RH, achats, logistique) et en harmonisant les pratiques. Cette coopération territoriale est la clé pour garantir une offre publique de qualité et de proximité pour nos aînés.
Ne manquez aucune clé de lecture de l'actualité hospitalière en Grand Est. Analyses stratégiques, initiatives de terrain et dossiers de fond : rejoignez les professionnels de santé qui reçoivent chaque quinzaine Le Brief Hospitalier sans jargon inutile.
