A sua empresa ficou mais rápida, mas será que ela sabe para onde está indo?
Vivemos a ressaca da euforia tecnológica. Entre a pressão por automação total e a busca incessante por margem, muitas lideranças caíram em uma armadilha silenciosa: confundir a capacidade de processar (máquina) com a capacidade de julgar (humano).
Neste episódio de Um Olhar de CFO, eu, Alexandre de Salles, abro os bastidores das decisões de alocação de capital para discutir um ativo que não aparece no balanço, mas que define a perenidade do negócio: o fator humano.
Eu convido você a repensar o conceito de investimento. E se, para cada real investido em Inteligência Artificial, nós precisássemos investir proporcionalmente em “CAPEX de Sabedoria”?
Neste episódio, exploramos:
* O Déficit de Governança Digital: Quando a eficiência algorítmica se torna fragilidade reputacional.
* CAPEX de Sabedoria: Como precificar e investir no pensamento crítico e ético da sua liderança.
* O CFO como Guardião do Tempo: Por que a função financeira deve parar de olhar apenas para o “fechamento do mês” e começar a segurar as pontas para a próxima década.
* Human-in-the-Loop: Casos práticos de onde a tecnologia deve acelerar e onde o humano deve frear.
🎙️ “Perenidade não é sorte — é projeto. E máquinas não fazem projetos de legado; pessoas fazem.”
🔗 Aprofunde-se no Tema
Este episódio é parte integrante da coluna quinzenal Gestão & Sustentabilidade. Para ler o ensaio completo e acessar os dados e cases citados: 📩 Assine a Newsletter:
👤 Sobre Alexandre de Salles
CEO da (AS) Consultoria, ex-CFO e conselheiro estratégico. Alexandre ajuda empresas a transformarem sustentabilidade e governança em vetores de valor financeiro e longevidade.
#Gestão #Sustentabilidade #CFO #Governança #Liderança #Estratégia #ESG
