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Video leggero sopra, articolo di approfondimento sotto (*l’audio qui in pagina è estratto dal video)

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C’è un momento, durante un viaggio, in cui smetti di seguire l’itinerarioe inizi a giocare davvero.

A me è successo tra St. Louis e Memphis.

Due città una sotto l’altra, lungo il Mississippi. Sulla mappa sembra una banalità.

Poi apri i trasporti e scopri che non esiste un treno diretto.

La soluzione proposta è passare da Chicago:tre cambi, ventidue ore.

In pratica, tornare indietro.

A quel punto le opzioni diventano due:

✈️ Volo🚌 Bus notturno

Il volo è semplice.Più caro, ma lineare.

Il problema è che mi fa saltare Memphis.E quel viaggio non era fatto per essere lineare.

Il bus invece è l’opposto.

Parte all’1 di notte.Arriva alle 6 del mattino.Periferia.Città che non conosci.

E una domanda che resta lì:

Dove mi sto infilando?

Fin qui, sembra una scelta logistica. In realtà è una decisione completa. Perché dentro ci sono tutte le variabili che contano. E due, in particolare, hanno guidato la mia scelta.

♠️ ECONOMICS

(Il prezzo reale delle decisioni)

Nel Poker Model™, prima ancora di guardare le carte,c’è una domanda da farsi:

Quanto mi costa questa scelta?E cosa mi restituisce?

Nel mio caso il calcolo era semplice: il bus mi faceva risparmiare una notte di hotel. Negli Stati Uniti non è un dettaglio. Tra tasse, extra e sorprese, è spesso la voce più pesante del viaggio.

Ma il punto non è il risparmio. Il punto è cosa stai scambiando.

Perché nel poker ogni decisione ha sempre due lati:

* un valore atteso

* un costo implicito

E il costo non è sempre economico.

Nel mio caso era:

* rischio

* incertezza

* disagio

* gestione della notte

* gestione dell’arrivo

Ed è qui che molti sbagliano. Valutano il prezzo visibile e ignorano il costo invisibile.

Nel business succede continuamente:

* scegli il fornitore più economico

* accetti una trattativa al ribasso

* prendi una scorciatoia operativa

Stai davvero risparmiando? O stai solo spostando il costo da una parte all’altra?

Il Poker Model™ serve esattamente a questo:

rendere espliciti i costi nascostiprima che si trasformino in problemi

♠️ PERCEPITO

(Chi sei dentro la decisione)

La seconda variabile è più sottile. E spesso più determinante.

Nel Poker Model™ la chiamiamo percepito.

Di solito la leggiamo verso gli altri:

come mi vedono?che immagine sto costruendo?

Ma c’è un livello ancora più importante:

come mi percepisco io, dentro questa decisione?

Io, in quella situazione, avevo una cosa molto chiara:

sono un fifone.

Non è una battuta. È una variabile.

E questa variabile ha un peso reale.

Perché influenza il modo in cui leggo il rischio.Il modo in cui reagisco all’incertezza.Il tipo di decisioni che tendo a prendere.

Nel poker lo vedi subito.

Se sei avverso al rischio:

* folderai troppo

* eviterai situazioni marginali

* perderai valore nel lungo periodo

La teoria direbbe:

devi essere neutrale al rischio

Ma nella realtà non lo siamo mai.

E allora il punto non è eliminare la componente emotiva.

Il punto è:

riconoscerla, pesarla e decidere quanto deve influenzare la scelta

Nel mio caso la domanda vera non era:

quanto rischio c’è nel bus?

Ma:

quanto pesa, per me, questo rischio?

E soprattutto:

vale così tanto da cambiare il senso del viaggio?

♠️ LA DECISIONE

Alla fine ho preso il bus.

Non per risparmiare.

Ma perché quel viaggio aveva una regola:

non semplificarmi la vita

Partire da Chicago.Arrivare a New Orleans.Seguendo il Mississippi.

Senza scorciatoie.

Il bus era scomodo.Un po’ stressante.

Ma gestibile.

E soprattutto…

mi ha spostato.

Non solo geograficamente.

♠️ TAKEAWAY

Quando prendi una decisionenon stai solo scegliendo tra due opzioni.

Stai decidendo:

che tipo di giocatore vuoi essere

Quello che protegge sempre lo stack e riduce il rischio… o quello che, quando serve,accetta di giocare una mano scomoda?

❓ LA MANO È TUA

Tu cosa avresti fatto?

✈️ sicurezza🚌 rischio

Se vuoi, rispondimi.

Oppure portami una tua decisione reale.

La giochiamo insieme.

✏️ Matteo Fini | Pokertalk Chipcount: perché nello studio e formazione personale e professionale every chip counts.

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