En este episodio de Presencia Ejecutiva, reflexiono sobre una trampa muy común en el liderazgo: dar demasiadas explicaciones para validar lo que decimos, pedimos u ofrecemos. Durante años caí,vsin darme cuenta, en justificar mis ideas, mis decisiones, mis precios y hasta mis peticiones, creyendo que eso les daba más fuerza. Con el tiempo entendí algo clave: cuando explicas de más, muchas veces te quitas poder. En este episodio hablo de: Por qué justificar constantemente debilita tu presencia ejecutiva La diferencia entre claridad y necesidad de validación Cómo el silencio estratégico puede fortalecer tu comunicación Qué tiene que ver la autoconfianza con pedir, proponer y liderar Por qué esperar a que te pregunten cambia completamente la dinámica Si alguna vez has sentido que explicas demasiado para que te “entiendan”, para que no piensen mal de ti o para que validen tu valor, este episodio es para ti. Escúchalo completo y cuéntame qué parte te resonó más. Te leo en comentarios.
