Académico, escritor e investigador (PUC-UACh)
Es probable, que en algunas empresas aquellos gerentes bien intencionados que desean ejercer su capacidad de liderazgo y que se proponen como un gran objetivo la meta de implementar en su organización la innovación y la creatividad como el “buque insignia” de su empresa, se encuentren con un cierto grado de “resistencia al cambio” por parte de sus colaboradores, especialmente, cuando todo ha estado marchando bien en la empresa y la gente se encuentra cómodamente instalada en su zona de confort.
