„FORECAST NESMÍ SKONČIT V ŠUPLÍKU.“



Říka Martin Komžík, finanční ředitel Pelikan.sk



Online cestování je svět s extrémními výkyvy poptávky, závislý na cenách letenek, změnách v dynamickém pricingu i náladě spotřebitelů. Přesto se v něm musí plánovat. A někdy až s překvapivou mírou klidu.



Martin řídí finance celé skupiny Pelikán a říká:

„Forecast dává smysl jen tehdy, když ho připraví celá firma - ne jen excel v kanceláři financí.“



V čem je jeho přístup inspirativní?

👉 Plánování jako dialog.

Rozpočet připravují všechny týmy. Ne proto, aby to „vyšlo“, ale aby se ukázalo, co je skutečně důležité.

👉 Forecast není výstup, ale nástroj.

Musí být živý, poctivý, a hlavně srozumitelný pro všechny, kdo s ním mají pracovat.

👉 Marketing není jen náklad.

Tvoří až 25 % marže a nelze ho řídit jen přes čísla.

👉 Excel je pořád v kurzu.

Ale jen do momentu, kdy začnou dávat větší smysl jiná řešení.

👉 Data musí být online a vizualizovaná.

Martin věří v transparenci - CFO nemá hlídat data jako poklad, ale sdílet je.



Tahle epizoda je o CFO roli jako o partnerovi byznysu, inovátorovi a vyzyvateli starých přístupů.



Přeji příjemný poslech! 🎧