FINANCE. OPERATIVA. AGILITA.



☝️ Dvojrole CFO a COO není jednoduchá. Ale jak říká Natália Švecová z FABINI, právě propojení financí a provozu dává firmě šanci růst rychle, udržitelně a s jasnou strategií.



🎙️ V nové epizodě podcastu FORECAST jsme se bavili o tom, jak se plánuje a forecastuje ve firmě, která vyrábí a prodává prémiové kuchyňské nádobí. Jak se propojují finance s výrobou, logistikou a marketingem. A proč je v D2C byznysu klíčové plánovat cash, zásoby i marketing v jedné synergii.



Natália otevřeně mluvila o tom, že:

👉 …forecast není jednorázové cvičení, ale neustálé challengeování byznysu z různých pohledů

👉 …startupová kultura a agilita pomáhá FABINI reagovat rychle na změny, i když rostou tempem desítek procent ročně

👉 …Excel je pořád kamarád, ale moderní nástroje jsou nezbytné pro další růst

👉 …CFO bez znalosti provozu (a naopak) přichází o možnost dělat konzistentní rozhodnutí

👉 …budoucnost financí je v kombinaci dat, technologií a business partneringu



💡 Tři myšlenky, které v epizodě rezonují:

1️⃣ Finance bez porozumění byznysu jsou jen čísla.

2️⃣ Rychlost rozhodování je někdy důležitější než absolutní přesnost dat.

3️⃣ Forecast musí vycházet z reality výroby, trhu i zákazníků, ne jen z tabulek.



Užijte si další epizodu!