Von Helikoptereltern hast Du sicher schon einmal gehört. Eltern, die jeden Aspekt im Leben ihres Kindes kontrollieren und ihnen damit die Möglichkeit nehmen, zu lernen, für sich selbst Verantwortung zu übernehmen.
Das Äquivalent dazu gibt es auch in der Arbeitswelt: den Helikopterchef. Ein Helikopterchef versucht, seine Mitarbeiter von Verantwortung zu entbinden und sie vor jeglicher Art von Enttäuschungserlebnissen abzuschirmen.
Das ist in den allermeisten Fällen gut gemeint, aber für beide Seiten langfristig kaum haltbar. Die Mitarbeiter werden der Chance beraubt, sich weiterzuentwickeln. Und die Führungskraft bürdet sich so viel extra Verantwortung auf, dass sie das langfristig gar nicht durchhalten kann.
Ich möchte ein Bewusstsein dafür schaffen. Vielleicht hast Du bei Dir selbst ja schon einmal Tendenzen entdeckt, Deine Mitarbeiter zu "helikoptern".
