Stell dir vor, dein Team kommt morgens nicht nur zur Arbeit, um „Dienst nach Vorschrift“ zu machen –
sondern, weil jeder einzelne auch seine eigenen Ziele verfolgt.
Ulrich Zimmermann hat genau das erlebt:
Er stand selbst im Hamsterrad, arbeitete 18 Stunden am Tag und war der Engpass in seinem Unternehmen.
Bis er einen radikalen Perspektivwechsel wagte – und seine Mitarbeiter nicht länger nur als Angestellte, sondern als Mitgestalter gesehen hat.
In dieser Bauimpulse-Folge erfährst du,
wie Ulrich mit einfachen, aber mutigen Entscheidungen
– Fluktuation auf null senkte,
– Verantwortung an sein Team abgab
– und selbst nur noch einen Tag pro Woche im Unternehmen war.
Diese Folge lädt dich ein, über den Tellerrand zu schauen:
Was passiert, wenn deine Mitarbeiter nicht mehr für dich,
sondern für ihre eigenen Ziele arbeiten?
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