Er dit ledelsessprog gået hen og blevet for poleret, så meget, at det til tider kan virke fremmedgørende for dine medarbejdere? I ugens episode taler jeg endnu engang med Stephen Holst, og denne gang tager vi et kig på, hvordan ledere kan blande sig i din ledelse, når der opstår uklarhed og medarbejderne er uforstående over for dine valg og ageren som leder. Vi taler om, at lederen skal invitere medarbejdere ind og stille sig sårbar i sit arbejde, men også om, hvilket ansvar der ligger hos medarbejderne i tage positivt i mod, når lederen bevæger sig ud på ukendt grund. Det kræver mod fra lederen, men også mod for medarbejderne i at turde gribe intentionen om nye og alternative veje.
𝘚𝘵𝘦𝘱𝘩𝘦𝘯𝘴 𝘨𝘰𝘥𝘦 𝘳å𝘥 𝘵𝘪𝘭 𝘭𝘺𝘵𝘵𝘦𝘳𝘦𝘯:
Til medarbejderne: Stå sammen om at passe på jeres leder, hvis jeres leder træder frem i en aktivitet, som faktisk peger på medinddragelse eller som stiller lederen i en sårbar situation over for jer. Sørg for, at der er betingelserne og rammerne for, at din leder kan gå den vej. Det vil vende tilbage til jer. Tifoldigt.
