In dieser aufregenden Folge von Business Macchiato tauchen wir in die aufgeschäumten Business Hacks von TCW Organisationskultur ein und fokussieren uns besonders auf die Kunst des Delegierens. Thorsten von TCW OraganisationsKultur erklärt Euch, warum das Thema Delegieren für uns so schwierig ist und wie wir das Delegieren gezielt zur Mitarbeiterentwicklung einsetzen können
Delegieren ist nicht nur ein Akt der Aufgabenverteilung, sondern ein mächtiges Führungsinstrument aus mehreren Gründen:
Effizienzsteigerung
Entwicklung von Mitarbeitern
Zeit- und Ressourceneinsparungen
Stärkung der Teambindung
Klarheit über eigene Stärken und Schwächen
Bewusstsein für Kontrollbedürfnisse
Entwicklung von Führungsfähigkeiten
Auswahl des richtigen Mitarbeiters
Das Briefing
Kontrolle
Feedback geben
Delegation reflektieren
TCW OrganisationsKultur - Hier erfahrt ihr mehr über unsere Kulturprogramme und wie wir Organisationen dabei unterstützen, schwierige Gespräche zu bewältigen.
Level Up to Lead - Unser spezielles Training für Führungskräften. Speziell im Modul 3 dreht es sich um das Thema "Delegieren"
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Bleibt dran und entdeckt die umfassenden Möglichkeiten, schwierige Gespräche zu meistern. Prost auf euren Erfolg, euer Business Macchiato-Team! 🚀☕️
