Восемь лет назад бывшие коллеги из PricewaterhouseCoopers Юлия Федоришина и Ойгуль Мусаханова оставили корпоративную карьеру, чтобы запустить детский ресторан Ribambelle. К 2020 году проект превратился в сеть из трех ресторанов. За это время их бизнес-союз несколько раз находился на гране разрыва, но подруги смогли преодолеть кризис в деловых отношениях и теперь не хотят строить новые проекты врозь. Как им это удалось – слушайте в подкаст-сериале «Тандемократия».
В выпуске:
06:27 — Как появилась идея для бизнеса
10:02 — Партнера в проект выбирали не по правилам бизнес-литературы, а по «бизнесхимии»
15:06 — Конструктивные конфликты и девчачий треш
21:16 — Анекдот про мудрую сову. Как распределяют обязанности в компании
30:07 — Как проект «встретил» пандемию
40:17 — Баланс между дружбой и деловым партнерством
🎙 Подкаст «Тандемократия» выходит каждый понедельник. Подпишитесь на нас в Apple Podcasts, Google Podcasts, Castbox, Spotify и Яндекс.Музыке, чтобы не пропустить новые эпизоды. Пишите нам: podcasts@forbes.ru.
