Легко оценить работу продавца — объем продаж говорит сам за себя. Когда перевыполняется план по производству деталей, критерии оценки тоже налицо — количество деталей и их качество. Работу спортсмена тоже можно измерить. Но есть должности, где нет такой ясности. А без этого сложно самостоятельно определить качество своей работы. Это порождает чувство беспомощности и лишает мотивации.
Давайте сегодня рассмотрим это (идеи из книги " ТРИ ПРИЗНАКА ЖАЛКОЙ РАБОТЫ" #трипризнакажалкойработы).
Приобрести книгу " ТРИ ПРИЗНАКА ЖАЛКОЙ РАБОТЫ" можно на сайте https://glavidea.com
В этом эпизоде:
• Что делать, когда работа с трудом поддается критериям оценки
• Оценка работы влияет на мотивацию
• Почему так важно определить те области, где сотрудник может напрямую влиять на результат
Советы из книги " ТРИ ПРИЗНАКА ЖАЛКОЙ РАБОТЫ", Патрик Ленсиони.
Слушайте аудио-подкаст на удобных площадках:
VK Podcast https://vk.com/glavidea
Яндекс.Музыка https://bit.ly/3t6TDQs
Mave https://glavidea.mave.digital
Apple Podcast https://apple.co/37tLf5b
Google Podcast https://bit.ly/3vUVGZA
Spotify https://spoti.fi/3CDvDrh
Канал ГлавИдея на YouTube https://u.to/Ew0gHA
Присоединяйтесь, слушайте, ставьте лайки, делайте репосты. Получив пользу, сообщите об этом подкасте кому-нибудь еще!
Заходите на сайт https://glavidea.com/ чтобы получить еще больше полезных материалов для повышения вашей эффективности!
