Владимир Перменев - заместитель СЕО российского бренда одежды HASS, делающего акцент на дизайне и эко тканях: лен, крапива рами, хлопок, шелк, шерсть и т.д.
HASS - это семейный бизнес, созданный более 20 лет назад отцом Владимира, которым сейчас руководят Владимир и его брат Егор.
Что обсудили:
❓ Что делал Владимир для того, чтобы оптимизировать компанию и пробить “хрустальный потолок”
📍 Конкуренцию между сотрудниками, как инструмент роста компании
❓ Как Владимир “держал руку на пульсе” до ввода CRM и автоматизации
❓ Как в HASS адаптировали сотрудников к изменениям
❓ При каком уровне отстройки бизнеса владельцы HASS смогли выйти из прямого операционного управления
❓ С каким людьми лучше сразу расставаться
❓ Как устроена адаптация новых сотрудников в HASS
📍 Сотрудничество с Китаем
❓ Зачем Владимир раз в 2-3 года пересматривает всю систему работы и что это дает
📍 Специфику розничной торговли и ее отличия от онлайн-продаж
📍 Сложности работы с маркетплейсами, если ты производитель продукции
📍 Систему еженедельных награждений сотрудников
📍 Управление – это не раздача поручений, а направление людей, чтобы они решали вопросы сами
📍 Гибкость в общении с сотрудниками
❓ Как Владимир научился занимать сильную и ведущую позицию в переговорах
📍 Силу HASS, которая в разнообразии мнений, которые помогают двигаться вперед и развиваться
Сайт HASS
https://hass-shop.ru/
ТГ НАSS
https://t.me/hassfashion_official
Лендинг выпуска
https://solopreneurlab.ru/podcast-vyhod-biznesa-na-novyj-uroven-brend-odezhdy-haas
Выпуск создан при поддержке веб-студии RoundaboutVISION
https://roundaboutvision.com
📲 Подписывайтесь на наш Телеграм-канал
https://t.me/solopreneurlab
📩 Консультации по управлению своим делом от SolopreneurLAB
welcome@solopreneurlab.ru
