Гость выпуска: Артем Гамбицкий, сооснователь маркетплейса цветов и подарков Flowwow, одного из крупнейших нишевых маркетплейсов России. Flowwow на рынке 10 лет, оборот компании за 2023 год достиг 9,8 млрд рублей. Бизнес делает х2 пятый год подряд. Представлены в >1000 городов, 15 000 активных селлеров, ежедневно 10 000 заказов, 250 000 заказов в день в праздники.
В выпуске:
- История создания Flowwow от Артема Гамбицкого:
- Как был сделан и запущен маркетплейс в ручном режиме
- Как появилась привычка ежедневно что-то улучшить на Flowwow
- Как учредители работают друг с другом
- Каждые 2-3 года добавлялся 0 к обороту
- «Когда мозг сталкивается с экспоненциальным ростом — мозг ломается»
- Три системы управления, через которые проходят быстрорастущие компании
- Создание инструментов руками
- Подбор людей, настройкак команд, система управления проектами
- Отстройка процессов, которые описывают строительство команд
- Что делать, когда «дейлик» начал занимать 30 минут
- Как внедрить в работу методику управления Spotify
- Как за счет структуры управления ускорить доставку фич до клиента
- Зачем нанимать консультантов, которые выстраивают новые продуктовые команды
- Как и зачем заниматься HR брендом
- Как получать отличные оценки на хабр карьер
- Сложности роста с 50 сотрудников до 100 и со 100 до 400
- Что делать с токсичными сотрудниками в компании
- Как собственнику выявлять токсичных сотрудников?
- Нужен ли психолог в компании и что дает его присутствие?
- Как и зачем ставить 101 цель на 10 лет
- Методика достижения целей и причем тут ротация бэклогов
Бонус: ТОП книги по затраченным усилиям и результату
