Гость рубрики «Доказано делом» — Артур Нек, основатель консалтинговой компании «Neogenda», стратег-практик, член советов директоров крупных российских компаний
В выпуске:
- Начало пути в бизнесе: Новосибирск, прикладная математика, первые проекты в разработке и веб-студия
Запуск бизнеса по созданию сайтов, кассовые разрывы, убыточные проекты и закрытие студии
Переход в найм: инвестиционная компания, автоматизация разных бизнесов, работа CTO
Опыт в ритейле: управление разработкой, внедрение agile-подходов и первые системные изменения
Эксперименты с KPI и мотивацией: как объединение команд внутри магазина дало рост выручки и клиентской удовлетворенности
Внедрение гибких процессов, продуктовая трансформация, работа с клиентской обратной связью
Как менялся бизнес: от продажи доменов к более сложным продуктам и сервисам для клиентов
Создание Neogenda: запуск консалтинговой компании сначала как внутреннего запроса, а затем как самостоятельного бизнеса
Работа с крупными клиентами: стратегии, операционализация, целеполагание, performance management и операционная эффективность
Взгляд на управленческий консалтинг: чем отличается работа с крупными компаниями и как устроены проекты с enterprise-сегментом
Ошибки и уроки: почему провалы в бизнесе полезны, зачем идти к лидерам рынка и как не выпадать из публичного поля
Мнение об ИИ: почему вокруг AI много хайпа, но игнорировать его уже нельзя
Продвижение консалтинга: YouTube, Telegram, статьи, выступления, ассоциации и почему такие услуги не продаются в лоб
Сообщества и окружение: зачем предпринимателю сильное комьюнити и как оно помогает в развитии
Главный вывод: амбициозные цели, умение слышать клиентов и готовность менять процессы — основа сильного бизнеса
