Гость выпуска: Дмитрий Козлов — директор по развитию Product.Vision, более 12 лет работает в финтехе и телекоме, бизнес-психотерапевт, трекер №1 2019 года по версии школы трекеров Right Track.
В выпуске:
- ТОП 5 действий для руководителя продуктовых команд
1️⃣ Думать не только о пользователе, но и как влияние о пользователе поможет бизнесу
2️⃣ Проследить шум в работе: за что чаще ругаете или хвалите — за сроки, фичу или еще что.
3️⃣ Как выглядит корректная постановка задач и работает ли директивная постановка задач?
4️⃣ Корректно поставить KPI и цели. Какие KPI лучше — про ценность и пользу или про приземленные метрики?
5️⃣ Разобрать детально, нужно ли конкретно для этой фичи делать касдев.
- Как сделать продукт ценнее?
- Что делать, если сам никогда не закажешь продукт, над которым работаешь?
- Из кого получаются лучшие продукты?
- Почему есть ценность развитие продуктовых команд безе перестановок в команде?
⚠️ Киллер-фича для управленца продуктовой команды
- Почему продукт-оунер должен каждую неделю приносить новую фактуру?
- Почему не надо поощрять сжигание гипотез?
- Что такое реальная культура ошибки?
- «Если ты запустил продукт и не меряешь ее эффективность — ты его не запустил»
Бонус — книга, которую рекомендует Дмитрий Козлов про управление проектами и о стратегическом мышлении в сложных ситуациях
