Гость выпуска: Евгений Глезман, управляющий директор SFT Group
В выпуске:
- Как и почему Австрийские акционеры остались в России после СВО?
- Чем отличается правление от совета директоров и как его использовать?
- Как и зачем проводить стратегическую сессию в компании?
- Почему стратсессия в кризис похожа на бизнес-психотерапию и как это использовать в компании?
- Что является самой большой ценностью для бизнеса в 2022 году?
- Как из производственной компании сделать IT-компанию?
- Как запустить цифровую трансформацию в своем бизнесе?
- Сколько раз нужно клиенту повзаимодействовать с компанией, чтобы получить свой заказ? Как это исправить?
- Промо: стратегия 2030 в компании SFT Group
- Промо: SFT Group в 21-22 году производитель упаковки, а в 30 году это сервисная компания,
- Запрос в пространство: нужен лидер экспортных продаж и лидер проектного офиса.
- Как самых обычных людей превратить в сильных руководителей проектов?
Бонус: 2 книги, которые рекомендует Евгений
