Listen

Description

Гость выпуска — Дмитрий Бескромный: основатель и CEO BQ Group, автор программы Digital Producer в ВШЭ, создатель одноимённого Telegram-канала с аудиторией в 150+ тысяч подписчиков, консультант по интеграции нейросетей в бизнес и спикер, который помогает компаниям строить медиаприсутствие без превращения в блогеров.

👍 Ставьте лайк и пишите что вы думаете про личный бренд и его эффективность!

🔷 Подпишитесь на мой канал в Telegram: https://t.me/stayhungry_kalaev

🔷 Инвестируем в IT от 5 до 200 млн ₽. Оставить заявку: https://clck.ru/3QjPR4

Главные темы:

– Почему предпринимателю не нужно вести блог как блогер.

– Как сделать так, чтобы Telegram-канал приносил лиды и не отнимал время.

– Почему «контент-заводы» больше не работают и что придет на замену им в 2026 году.

– ТОП-3 рабочих типа постов на «не-новостные» дни.

– Telegram vs МАX – стоит ли переходить в национальный мессенджер уже сейчас.

– Почему платная реклама не продаёт и что делать вместо неё.

Содержание:

0:00 - Тизер

0:23 - Дмитрий Бескромный

0:55 - Чем именно ты занимаешься?

4:01 - 8 постов в день: как ты это делаешь?

8:54 - Работают ли кликбейт и эмоции? 

13:13 - Что писать в канал, когда нет тем?

14:08 - Ты "цифровой лювак"? Про переваривание тем

17:18 - Как ты проверяешь зайдет пост или нет?

19:26 - Что изменилось в маркетинге за последние 5 лет: что работает, а что нет

24:53 - Что точно зайдет аудитории: примеры хороших кейсов

26:36 - Про Сидни Суини и рекламу джинс

28:44 - ИИ-контент: где граница дозволенного.

34:23 - Нужен ли личный бренд предпринимателю? Ответ, который не лежит на поверхности

38:18 - Как появляться в медиа редко, но метко?

41:00 - Поздно и дорого ли сейчас идти в Телеграм?

46:04 - Мессенджер MAX: нужно ли идти туда прямо сейчас?

47:48 - Фейковые посты - это норм? Про Трампа и его заявления

53:30 - Топ-3 ошибок ведения телеграм-канала

1:08:00 - Топ-3 софт скилла, без которых не стать успешным

1:13:23 - Завершение

#Бескромный #маркетинг #личныйбренд #telegram #нейросети #бизнес #подкаст