#управление #регулярныйМенеджмент #менеджмент
В гостях Александр Фридман - эксперт по управлению, консультант, бизнес-тренер, автор одной из самых известных книг по менеджменту на русскоязычном пространстве — «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчинённых.
В этом выпуске говорим о том, почему управление - это отдельная профессия, почему собственники часто не умеют управлять, как работает регулярный менеджмент и зачем бизнесу нужны регламенты.
Обсудили делегирование, сопротивление сотрудников изменениям, ошибки руководителей, дружбу с подчинёнными, найм, увольнения, чувство вины, развитие управленца и роль искусственного интеллекта в управлении.
Этот выпуск будет полезен собственникам бизнеса, руководителям, предпринимателям и всем, кто хочет управлять не «на интуиции», а системно.
Но самое интересное в конце, ПОДКАСТ ПОШËЛ НЕ ПО ПЛАНУ.
Подписывайтесь на канал, если вам интересны управление, бизнес, предпринимательство, IT и системное развитие компании. 😊
🔗Ссылки🔗
✏ Бесплатный экспресс-курс Александра Фридмана "Регулярный менеджмент: как получать запланированные результаты": https://fridman.com.ru/gift-course-planning?utm_source=cross
✏ Telegram-канал "Александр Фридман & Регулярный менеджмент": https://t.me/asfridman
✏ YouTube "Александр Фридман & Регулярный менеджмент": https://www.youtube.com/@aleksandrfridman
✏ ВК "Александр Фридман & Регулярный менеджмент": https://vk.com/fridman.management
✏ Сайт: automation-code.ru
✏ Телеграм-канал: t.me/automation_code
✏ ТГ-ведущего t.me/shulepov_codeee
Вопросы по рекламе:
automation-code@yandex.ru
⏱ ТАЙМИНГ: ⏱
00:00 - 01:05 в этом выпуске
01:07 - представление гостя
02:44 - как попали в тему управления (консталтинга)
06:17 - почему многие собственники не умеют управлять
08:50 - опыт ведения бизнеса
11:31 - как я познакомился с творчеством Александра Фридмана
14:40 - топ компетенций руководителя
17:50 - что значит планировать
18:29 - что такое регулярные менеджмент
22:00 - регламенты
23:13 - далее про регулярный менеджмент
26:19 - собственник бизнеса должен уметь управлять
30:37 - почему делегирование, порой, как оторвать от сердца
32:50 - почему сотрудники часто сопротивляются изменениям
38:44 - демократия в компании - это хорошо?
42:00 - управление - это всегда давление
44:40 - топ ошибок руководителей
45:28 - почему хорошие специалисты - плохие руководители
45:28 - почему хорошие специалисты - плохие руководители
50:05 - нет смысла задавать вопросы
52:03 - кто клиенты Александра
53:26 - дружба с подчиненными хорошая идея
54:37 - как не бояться обидеть сотрудника
58:55 - как правильно нанимать сотрудников
01:01:29 - можно ли перевоспитать сотрудника и надо ли
01:03:32 - если сотрудник отличный специалист, но тяжелый характер
01:05:09 - как увольнять человека без чувства вины
01:07:41 - сотрудники отказываются от развития
01:10:34 - что делать с чувством вины обидеть сотрудника
01:12:34 - что нужно читать/изучить, чтобы стать хорошим руководителем
01:18:07 - проще управлять маленькой компанией или крупной
01:19:14 - искусственный интеллект
01:20:56 - хобби
01:21:51 - если бы не консалтинг, то что
01:22:09 - мечта
01:22:13 - подкаст не по плану
#АлександрФридман #бизнес #руководитель #предпринимательство #управлениеПерсоналом #делегирование #найм #увольнение #ошибкиРуководителя #собственникБизнеса #бизнесПодкаст #КодАвтоматизации
