Подпишись на наш тг канал https://t.me/kotelov_pro
Обсудить проект https://t.me/kotelov_com
Отправить CV hr@kotelov.com или https://kotelov.com/hr/
В формате дискуссии разобрали реальный кейс перехода B2B-производства на цифровые рельсы, поговорили о том, к чему готовиться собственникам бизнеса и каким компаниям нужно идти в цифру уже сейчас
В гостях Дмитрий Трофимов — управляющий директор департамента развития корпоративного бизнеса в Сбере и Виктор Молодцов, который рассказал, как проходила цифровизация в его производстве и с какими трудностями пришлось столкнуться.
Все про переход бизнеса в цифру читать тут – https://t.me/sberpromedia
Подписывайся на канал Дмитрия Трофимова – https://t.me/dmitry_trofimov_dpeople
00:00 Начало
02:20 ERP систем и мобильных приложений недостаточно
07:09 Рационализация снизу
09:10 Что такое цифровая трансформация?
11:38 Может ли бизнес провести ее самостоятельно?
13:43 Про обучение
16:12 Как изменился Сбер?
18:59 Стратегии клиентов не работают
23:17 Трансформация Виктора и робот-дезинфектор
27:55 Customer Success Manager (CSM)
34:14 Стоимость обучения, летающая тарелка и НЛП
39:58 Подходы к цифровой трансформации
48:25 Партнерская программа
51:06 Немного о неудачах
52:18 Могут ли собственники утратить контроль над бизнесом?
54:47 Соглашение о цифровой трансформации
56:03 Поддержка компаний
57:29 Адаптация сотрудников
01:00:12 Самые закостенелые отрасли
01:01:44 Советы предпринимателям
01:04:02 Может ли наставник быть бесплатным?
