Der erste Schritt, um unser Unternehmensschiff zur Schlechtwetterfahrt klarzumachen, heißt „Geschwindigkeit rausnehmen“. Das darf nicht bedeuten, bis zum Stillstand abzubremsen, denn im Stillstand lässt es sich nicht mehr manövrieren.
Bei reduzierter Fahrt nutzen wir die Chance innezuhalten, uns zu sortieren und zu reflektieren. Wir besinnen uns auf die Bedeutung vorhandener Erfahrung. Wir vermeiden Panik in der Führung und bewahren die Ruhe. Einfach mal durchatmen, für Klarheit sorgen, uns Zeit nehmen und uns orientieren. Für die Mannschaft schafft ruhiges und besonnenes Überlegen Vertrauen in die Führung. Und mit Vertrauen und Zuversicht fällt es allen leichter, richtig funktionieren zu können.
Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann bringen auch in dieser Episode wieder Beispiele aus der unternehmerischen Praxis, die als Anregung und Orientierung für die eigene Führungssituation herangezogen werden können.
