In der zweiten Episode der Staffel knüpfen wir, Sven Adomat, Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann an das Thema spielerische Problemlösungen an und schauen uns die Dynamiken eines Workshops mit Spiel-Elementen genauer an.
Dieses Mal stehen die Reflexionen, überraschenden Entwicklungen und Nachwirkungen im Fokus.
Sven berichtet aus psychologischer Perspektive, wie Spiele Menschen „umschalten“ lassen: von gedämpften Umgangsformen hin zu einer offenen, lauten und manchmal fast chaotischen Dynamik.
Uwe ergänzt, wie diese Lockerheit langfristig Vertrauen und Mut schafft – Teilnehmende übernehmen Rollen, die sie vorher nie hatten, und zeigen verborgene Talente.
Und ein Highlight (das wir hier in den Shownotes nicht verraten) überraschte selbst unsere Moderatoren, und es zeigte, wie tief das Erlebnis die Gruppe berührte.
Und doch es bleibt nicht nur beim Spielen: Die Erkenntnisse aus den Übungen werden bewusst reflektiert und in den beruflichen Alltag übertragen. Ob es darum geht, Blockaden zu lösen, Nähe zu schaffen oder neue Perspektiven einzunehmen – die Transferleistung ist der Schlüssel, um das Gelernte nachhaltig zu nutzen.
Mit dieser Episode unterstreichen wir auch, dass Gamification nicht nur Spaß macht, sondern echte Veränderung bewirken kann – wenn sie gut moderiert wird.
Von Warm-Ups wie Knoten binden bis hin zu komplexen Unternehmenssimulationen: Jede Stufe ist durchdacht, um Teams nachhaltig zu stärken.
Fragen an unsere Zuhörer*innen:
- Wie fördert ihr Offenheit und Kreativität in eurem Team?
- Glaubt ihr, dass solche spielerischen Ansätze langfristige Wirkung zeigen können? Warum (nicht)?
- Was war das letzte Mal, dass ihr euch in einer Gruppe so richtig „im Flow“ gefühlt habt?
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