EXPERTENGESPRÄCH | In dieser Folge sprechen Boris und Joel darüber, wie Du ein schlagkräftiges IT-Team aufbaust.
Du erfährst...
...worauf Du beim Teamaufbau achten musst
...welche Stellschrauben Du beim Teamaufbau hast
...wie Du die richtigen Ziele für Dein IT-Team findest
...welche Rolle Klima und Atmosphäre für den Teamspirit spielen
...wann Near- und wann Offshore-Hiring in Frage kommen
...welche Skills ein Manager von Remote-IT-Teams mitbringen muss
...wie Dich Ring Fencing in der Spur hält
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Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.
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||||| PERSONEN |||||
👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
👤 Boris Lokschin, Gründer & CEO Spryker Systems
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||||| SPONSOREN |||||
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||||| KAPITEL |||||
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:05:07) Wie wirkt sich der Standort auf den Teamaufbau auf?
(00:11:51) Near- vs. Offshore Hiring
(00:17:42) Warum ein Innovation Hub oft die bessere Lösung ist
(00:20:56) Best Practice I: Ziele definieren
(00:30:00) Lohnt es sich Wettbewerber zu kaufen, um Skills zu holen?
(00:33:46) Best Practice II: Remote Teams aufbauen und managen
(00:35:47) Best Practice III: So definierst Du die Kultur für Dein Team
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||||| WIR |||||
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