EXPERTENGESPRÄCH | In dieser Folge sprechen Boris und Joel darüber, warum es sinnvoll ist, in interne IT-Projekte zu investieren und wie man Budgets richtig einsetzt.
Du erfährst...
...wie man sich Budgets für IT-Projekte holt.
...wie man Ängste im Management beseitigt.
...wie man Erfolge nachweisen kann.
...warum das persönliche Risiko ein wichtiger Faktor ist.
...wie man Verständnis für moderne Systeme schafft.
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Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.
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||||| PERSONEN |||||
👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
👤 Boris Lokschin, Gründer & CEO Spryker Systems
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||||| SPONSOREN |||||
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||||| KAPITEL |||||
(00:00:00) Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
(00:04:23) Warum weigern sich Unternehmen zu investieren?
(00:10:57) Was kann man tun, um Budget zu bekommen?
(00:18:39) Wie schafft man Verständnis für moderne Systeme?
(00:22:44) Wie kann man negative Erfahrungen vermeiden?
(00:27:57) Was sind eigentlich gute Budgets?
(00:35:43) Reporting: Wie kann man Erfolge nachweisen?
(00:41:07) Wie verpackt man seine Budgetanfragen?
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||||| WIR |||||
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