EXPERTENGESPRÄCH | In dieser Folge erklären Boris und Joel, inwiefern es klug ist, mehrere Projekte auf einmal in Angriff zu nehmen.
Du erfährst...
...wo die Stärken und Schwächen von parallelem- und sequenziellem Projektmanagement liegen
...welche Eigenschaften Deines Projektes über die Herangehensweise entscheiden sollten
...welche Projektarten Du gut kombinieren kannst und welche nicht
...welche Best/Worst Practices es gibt
...welche Rolle Incentivierung spielen kann
...worauf Du bei der praktischen Umsetzung achten solltest
...warum Dich trotz aller Planung immer Überraschungen erwarten werden
➡️ Du konntest dir keine Notizen machen? Unser [digital kompakt+ Newsletter](newsletter.digitalkompakt.de) fasst dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.
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||||| PERSONEN |||||
👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt
👤 Boris Lokschin, Gründer & CEO Spryker Systems
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||||| SPONSOREN |||||
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||||| KAPITEL |||||
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:03:53) Paralleles vs. sequenzielles Projektmanagement
(00:09:22) Welche Projekte eignen sich für Parallelisierung und welche nicht?
(00:17:55) Best Practices: Projektmanagement
(00:31:55) Ist Incentivierung hilfreich?
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||||| WIR |||||
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