会計帳簿や給与計算をずっと手書きで行っているところがあります。
担当者が優秀なので、業務推進において、つい担当者の能力に頼ってしまうため、時代にあわせた方針変更が出来ないことが多いです。
変化するリスクを恐れて、仕事の仕方、環境等が「そのまま」になっている可能性があります。
業務方針を変更するには、トップの決断が大切です。
やると決めたら、「そのまま」のやり方にブレーキをかけて、
強い意志で推進したいですね。
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