Heute sprechen wir darüber, wie eine effektive Werksorganisation aussehen muss. In Episode 90 haben wir bereits eine Benchmark-Kennzahlenkaskade vorgestellt, die in dieser Episode um eine Benchmark-Organisation erweitert wird.
Du kannst daran folgendes ableiten:
- Wie die wertschöpfenden Shopfloor-Teams effektiver Weise organisiert werden
- Wie Supportbereiche auf die zu verbessernden Kennzahlen ausgerichtet werden
- Wie Shopfloor-Meetings sinnvoller Weise definiert und wie Informationen zwischen diesen weitergetragen werden
- Und warum ein Werkskalender mit genügend Freiräumen für Gemba-Walks auch vor dem Management argumentiert werden kann.
Du möchtest mehr über die Benchmark-Organisation erfahren und die Vorlagen erhalten?
Schreibe Lukas eine kurze E-Mail mit dem Betreff „Benchmark-Organisation“ an
lukas@factory21.io --
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