Dans cet épisode, je vous délivre 3 méthodes de recadrage pour adopter le bon ton, les mots justes de façon à faire passer votre message de la plus constructive des manières. Technique sandwich, critique constructive ou encore technique de l’édredon, ces mots n’auront plus de secrets pour vous !
Au programme :
La perspective à adopter avant tout feedback
Les 3 techniques
Dois je recadrer oui ou non ?
En une phrase : Pour recadrer efficacement un collaborateur, il est important de bien identifier et vérifier la source du dysfonctionnement. Tout manager ou chef d’entreprise est amené un jour ou l’autre à recadrer un collaborateur. Recadrer c’est avant tout l'aider à « redresser la barre » et lui rendre service ! Cela fait partie de vos devoirs en tant qu’employeur.
Les épisodes recommandés en lien :
Episode #5 - Les signes de reconnaissance en 360°
Episode #6 - Construire La Confiance
Episode #11 - Gérer les personnalités en Management
Timeline :
00 :00 – 00 :45 = Générique
00 :46 - 04 :37 = intro
04 :38 – 11 :45 = Les différents recadrages et perspectives
11 :46 – 17 :20 = La technique du sandwich
17 :21 – 21 :30 = La critique constructive
21 :31 – 23 :59 = La technique de l’édredon
24 :00 – 28 :02 = Mes précos
28 :03 = Conclusion
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