Tu crois être un bon leader parce que tu contrôles tout ? Et si c’était justement ce qui limite ta croissance ?
Dans cet épisode, on plonge au cœur du faux leadership : cette posture où tout passe par toi, où chaque décision doit être validée, où tu ajustes, corriges et supervises constamment. Ça ressemble à de la maîtrise. Mais si c’était plutôt une forme de contrôle déguisée ?
On explore la différence entre leadership et hyper-présence, les signes qu’un entrepreneur travaille trop dans son entreprise au lieu de travailler sur son entreprise et pourquoi un leader indispensable devient souvent un leader épuisé.
Si tu veux développer un leadership entrepreneurial plus mature, améliorer ta gestion d’entreprise et commencer à structurer pour créer plus d’autonomie, cet épisode va te faire réfléchir.
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