Comment identifier les risques comme un pro ? 🎯
"Risques de retard" et "Risques de surcoûts", c'est un peu vague, non ? 🤔
Alors, comment identifier et décrire les vrais risques qui planent sur nos projets ? 💡
Tout d'abord, comprenons ce qu'est un risque 🧐 :
Selon le PMI, un risque est : "Un événement ou une condition possible dont la concrétisation aurait un impact positif ou négatif sur un ou plusieurs objectifs du projet."
Il y a donc 3 éléments clés à retenir :
🎲 Incertitude
📈 Impact positif ou négatif 📉
📊 L'effet sur le projet
Pour bien identifier le risque et le décrire correctement, il faut trouver :
📍 L'événement ou la condition possible → la source de l'incertitude.
⬅️ La cause qui peut le provoquer.
➡️ Les conséquences qu'il va avoir sur le projet
✍️ On peut donc écrire les risques sous la forme :
[Événement] due à [cause] qui risque de provoquer [conséquences].
❓ Pour trouver la source de l'incertitude, posez-vous la question "Pourquoi ?" une ou deux fois.
Pas besoin de méthodes poussées comme les 5 Why ou le diagramme d'Ishikawa : elles remontent trop loin.
🎧 Pour en savoir plus et avoir des exemples, écoutez l'épisode ! 🎧
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