Aujourd’hui, on parle d’un sujet essentiel dans la vie d’entrepreneure : apprendre à déléguer. Quand on est cheffe d’entreprise, on veut tout bien faire, tout contrôler, tout maîtriser. Et à force de tout gérer seule, on finit souvent par s’épuiser, oubliant pourquoi on s’est lancée dans cette aventure d’entrepreneuriat au départ.
La vérité, c’est qu’à un moment, il faut savoir déléguer.
Mais pour beaucoup d’entrepreneures, cette idée est plus synonyme de stress que de liberté : peur de perdre la main, de ne pas être comprise, ou de dépenser “pour rien”.
Dans cet épisode du podcast Wellness Impact, je t’aide à repenser ton rapport au contrôle et à la confiance.
Tu découvriras :
Ce qu’il faut déléguer (et ce que tu peux encore garder).
Quand et comment le faire pour que ton business gagne en fluidité.
Comment identifier les tâches qui alourdissent ta charge mentale et t’empêchent de te concentrer sur ta mission principale.
Déléguer, ce n’est pas renoncer, c’est se recentrer.
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Cet épisode est une invitation à lâcher prise, à faire confiance et à te rappeler qu’une entreprise solide ne repose pas sur le “faire seule”, mais sur la capacité à s’entourer.
Si tu te sens débordée, fatiguée, ou que tu as du mal à lâcher les rênes, cet épisode va t’aider à franchir une étape clé dans ton développement d’activité.
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