Aujourd'hui, j'ai eu l'opportunité d'échanger avec Guillaume Chevalier sur le sujet de la prise de décision.
Pourquoi Guillaume ? Car il est Co- Fondateur de Tactique, une initiative destinée à aider les dirigeants de TPE-PME dans leur stratégie et qu'il partage sa vision de la décision stratégique et son importance cruciale au sein de nos entreprises.
Et cet échange est juste dingue !
Guillaume m'a donné des clés pour mieux comprendre comment prendre une décision pertinente et cela au travers de trois points :
Il a souligné qu'au-delà des données et des risques calculés, les décisions reflètent notre alignement personnel et professionnel.
Face à un environnement incertain, Guillaume préconise une stratégie pragmatique et dynamique, où prendre des petits pas peut souvent être aussi, sinon plus, efficace que de grands sauts. Il m'a rappelé que la stratégie parfaite n'est pas nécessairement complexe ou révolutionnaire, mais souvent évidente et alignée avec nos forces et notre environnement.
La notion de risque et de "perte acceptable" a particulièrement retenu mon attention. Pouvons-nous supporter les conséquences si notre décision ne donne pas les résultats escomptés ? Cette approche rend la prise de décision moins intimidante, plus gérable.
En fin de compte, il ressort de notre conversation que malgré le flot incessant de tâches opérationnelles, il est crucial de prendre du recul, de définir une direction claire et de faire ces premiers pas essentiels vers l'accomplissement de nos objectifs stratégiques.
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