Émission avec Guillaume LEGRAND enregistré en Janvier 2022
« Fermé pour cause Covid ». C’est l’obligation à laquelle on du se soumettre de nombreux acteurs du monde économique depuis mars 2020 pour un temps plus ou moins long, plus ou moins incertain. Massivement impactés, on pense au monde de l’hôtellerie et de la restauration, celui des loisirs et des spectacles. Parmi eux également, le secteur des salles de sport qui ont du fermer plus de 10 mois sur les 2 années 2020-2021. Et la crise n’est peut-être pas encore complètement derrière nous avertirons certains. Comment ont traversé les entrepreneurs concernés, comment ont-ils fait face, entre espoir et remise en cause des plans de réouverture successifs, quels ressorts pour tenir bon, c’est ce que nous partageons aujourd’hui avec notre invité, Guillaume Legrand.
Guillaume, Vous êtes entrepreneur et développé depuis 2007 un nouveau concept de salles de sport, Corespa dans la métropole Lilloise. L’activité est prometteuse, les résultats sont là et le Covid survient et vous contraint à fermer vos 4 salles en 2020.
1/ Comment vivez-vous tout d’abord l’annonce de la fermeture de ces salles.
2/ A l’incertitude du développement du Covid, il y a un fort ébranlement de l’activité économique. Est-ce que vous avez douté.
3/Dans cette activité, vous êtes fondateur unique. Est-ce qu’il n’y a pas quelque part un sentiment de solitude face à l’épreuve. Aviez vous des relais autour de vous ?
4/ En tant qu’entrepreneur, on a une responsabilité économique, mais aussi une responsabilité vis-à-vis des salariés ; Comment avez-vous traversé cela ? Est-ce que l’on se doit d’être optimiste, protecteur. Comment vit-on la possibilité de peut être se séparer de salariés.
5/ La motivation, comment reste t-on motivé ?
6/ Vous êtes chef d’entreprise, vous êtes aussi père de famille. Est-ce que cette crise est venu fragiliser votre vie de famille. Ou bien est ce que celle-ci a été un point d’appui.
8/ Est-ce que le sens du métier est remis en cause. Est-ce que vous avez songé à cesser votre activité et repartir sur autre chose.
8/ Quelles remises en question cette crise a pu provoquer dans votre parcours.
9/ Nous sommes en 2022, la crise n’est pas complètement passée. Comment vivez vous aujourd’hui votre animation de réseau. Est-ce qu’il y a des fondamentaux qui ont évolué.
10/ qu’est ce que vous avez appris ou apprenez encore de cette crise ?
11/ un conseil, un encouragement pour ceux qui vivent mal l’instabilité économique du moment.
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