Déléguer c’est donner des missions à des personnes de son équipe.
Il y a le "faire", mais bien évidemment il y a de l’humain.
Et l’humain, c’est vaste et large, car la connexion se fait à travers des voies rationnelles, de coeur, énergétiques…
Un être humain n’est pas un robot, il a une richesse incommensurable et invisible, ce qui fait que la délégation est une stratégie qui s’opère dans le visible et l’invisible.
J’ai conçu cet épisode pour te donner envie de déléguer et surtout améliorer tes process de délégation.
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