Les conversations “difficiles” avec son équipe sont souvent un sujet touchy.
Il arrive que nos membres nous sollicitent pour obtenir des conseils concernant ces moments (un peu délicats 😓)
Par exemple, lorsqu’on doit avoir une conversation avec un collaborateur dont le comportement est borderline (voire inacceptable).
Ou bien quand on observe une baisse d’engagement / productivité.
Chez Squared, l’art et la manière de traiter ces sujets font parti intégrante du processus de transformation identitaire :
➡️ D’entrepreneur à Chef d’entreprise
C’est une caractéristique centrale pour réussir à embrasser pleinement son rôle LE leader / manager de son équipe.
En temps normal, on va naturellement chercher à éviter ce genre de conversations …
(on est humain après tout 😜)
Pourtant, elles sont nécessaires à la fois pour la croissance de l’entrepreneur et pour la croissance de l’entreprise.
Alors si vous aussi (tout comme nos membres) vous manquez de clarté sur ce sujet …
Romain Collignon, Fabien Matte et Raphaël Taurel se penchent sur la question dans notre nouvel épisode Structure ! 🎙️
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Et si vous avez besoin d’être conseillé (voire accompagné) sur ce sujet, envoyez nous un message privé.
On sera ravi d'échanger là-dessus !
#podcast #inspiration #management
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