這是一個全新的單元「書店現場」。
在這個單元裡，我們邀請不同類型、不同場域的書店經營者，以及長期書寫書店的人，談他們如何想像一間書店、又如何一步步把它經營成形；也談在現實條件之下，如何仍然努力守住紙書的溫度，以及閱讀帶來的那份安靜與陪伴。
首集，邀請到有河書店店主詹正德(686)，以及經營浮光／春秋／風景／銀月等四家書店的店主陳正菁(JC)，一起聊聊：在理想與現實之間，書店如何定位？如何面對成本、讀者習慣、客訴與時間不夠用？
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📍 缺的不是書店，是讀者；獨立書店普遍缺錢、缺人、缺讀者，也缺政府或金主的關愛。
📍 經營者最常對自己說的話是「我哪有時間」，腦袋裡想的永遠是如何安排時間處理雜務。
📍 JC處於精神分裂的經營狀態。一邊想「大不了就收起來」，一邊又會想「如果我還有下一家書店，我會如何」。
📍 686分享書店被誤解為雜貨店的經驗。
📍 JC：當書店結合咖啡，讀者常誤以為那是咖啡館，甚至詢問「書有在賣嗎？」
📍 中年開書店常被視為實現夢想，但過度浪漫的想像終究不會成為現實，因為開書店一點都不浪漫。
📍 686最討厭讀者「壓書」造成折痕。
📍 JC認為書店本就不是高獲利事業，不該為了賺錢而忘記當初對閱讀的樂趣。
📍 書店經營者必備素質是「耐煩」，情緒的磨練、面對客訴的淡定、看到帳單要有心理準備。
📍 理想標準很高，但現實中要學會調整到60、70分就好，並適時停止虧損。
📍 書店經營起初是衝刺，後來是接力，現在則像是一場需要停下來休息喝水的長程馬拉松。
📍 JC將持續營業視為一種「走路的修行」，讓客人知道「我還在」。
📍 686指出店主選書時常有情感寄託，導致不忍退書，最後造成周轉空間被壓垮。
📍 JC的書店常採「每一種書只有一本」的方式，營造現在不買就沒了的感覺
📍 疫情改變了購書習慣，即使實體活動恢復，來逛店的人數也未如預期增加，經營反而比疫情期間更難
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☄#書店人內心小劇場：
JC 說她最想要的是：書店開在一樓、有櫥窗、會被路人「看到」；她坐在門口常聽見路過情侶……女生讚嘆：「哇書店耶」，男生回：「現在誰還讀書」，她就在心裡OS：「分手吧！」
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🎵音樂使用
Breath Of Freedom by WinnieTheMoog
Link: https://filmmusic.io/song/6434-breath-of-freedom
License: http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
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