遭遇職場難題,不能總是硬碰硬!3 招「變通方法」,繞路反而走得快
節目精華摘要:
📌職場變通思維像是駭客,要能迂迴穿越,不應總是硬碰硬解決問題。
📌第一種變通方法「搭便車思維」:運用看似不相干的關係,解決問題,如將治療腹瀉的藥物塞入可口可樂的箱子空隙,提高藥物攝取率。
👉利用既有的資源:不必始終從零開始或投資大量資源。看看周遭已有哪些資源或系統可以運用或結合來解決問題。
👉共利共生:尋找合作夥伴或系統,雙方可以彼此受益,就像自然界的互利共生關係一樣。
👉重視「我們已經有什麼」:轉變思維,從強調缺乏的部分,開始尋找已經存在的資源和機會。
📌第二種變通方法「鑽漏洞」:利用規則上的模糊地帶達到變通效果,如使用荷蘭籍的船隻在國際公海提供墮胎服務。
👉規定的模糊地帶:現行的規定或政策可能存在某些模糊或不明確的地方。找到這些地方並合理地利用它們可以幫助達到目的。
👉開放思維:不要僅僅依賴規定的文字,而是要深入了解其精神和目的,這樣更容易找到潛在的解決方案。
👉介於正確和錯誤之間:在某些情況下,最佳的解決方案可能不是完全符合規定或完全違反它,而是在兩者之間。
📌第三種變通方法「迂迴側進」:打亂原有系統的節奏以達到目標,如在印度牆壁嵌入神明的磁磚,降低隨地大小便的習慣。
👉打亂原有的節奏:面對根深蒂固的問題或困境,嘗試以不同的方式或策略打破現狀,使問題逐漸被解決或得到改善。
👉利用反向迴路:當正向的方法無法成功時,考慮使用反向的策略。例如,當鼓勵某個行為無效時,嘗試限制或打破這個行為的常規模式。
👉靈活適應:即使某一策略不是萬能的,只要它能有效地解決部分問題,也是值得嘗試的。
📌總結,面對職場的難題,除了直接解決問題的方法外,還可以透過變通思維和策略來嘗試找到解決之道。透過這三種「繞道」的觀念,可以以不尋常的方式解決問題,並助力於職場或生活中遇到的難題。這需要職場人士具有靈活性、開放性以及合作的心態。
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本節目的兩位主持人,分別為創辦人和龍和Misato。他們都是Toastmasters國際演講協會的傑出會員。和龍擁有超過20年的會籍資歷,曾擔任臺灣區行政長、協會秘書長、教育訓練主席、分會創意總監、分部總監等重要職務。他在全國比賽中多次獲得冠軍頭銜,是演講界的重要人物之一。Misato也是一位Toastmasters國際演講協會會員,曾擔任P部執行長、昇華進階中文國際演講會會長、P部課程品質執行長、P部分會成長執行長等職務,並且在2021年的全國講評比賽中獲得冠軍。兩位主持人以其豐富的職場經驗和卓越的演講技巧,將為聽眾帶來一場精彩的節目體驗。