轉職旺季來臨，越來越多資深工作者思考下一步職涯；但站在人資長與企業經營者的角度，「選對人」從來不只是看履歷，而是關乎公司未來三到五年的發展方向。
尤其在中高階人才招募上，看似是在替部門補人，實際上卻牽動的是公司策略、文化、價值觀，甚至董事會與股東的長期利益——選錯一個人，影響的可能不是一個團隊，而是整個組織。
本集《人才戰情室》，邀請 宏正自動科技（ATEN）全球人資長 王安倫，分享他橫跨媒體、電影、公關、科技與人資的非典型職涯，並首度公開他如何用「公司視角，而非部門視角」挑選中高階人才；同時也揭露，宏正如何打造超低離職率與超過 96% 的新人留任率，背後的制度與文化關鍵。
從選才策略、跨世代管理、Mentor 制度，這是一堂給 HR、主管與所有職涯工作者的實戰課。
🎧 本集亮點（論文）
● 非典型人資長養成：從媒體、電影、公關跨界走進 HR
● 中高階選才關鍵：HR 為何要「替公司選人」，而不只是替主管補人？
● 面試是策略，不是聊天：用多層提問，辨識候選人是「演」還是「真」
● 新人留任率 96% 的祕密：Mentor＋HR 雙軌陪伴，打造被善待的第一份工作
● 差異化福利與五代同堂：如何把多世代轉為組織優勢，而非負擔？
🎙 主持人：天下學習事業群總經理 劉鳳珍
🎙 對談來賓：宏正自動科技 全球人資長 王安倫
🎧 製作團隊：天下學習事業群
