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認知落差不只是工作經驗問題，
溝通方式價值觀更是其中眉角，
面對多元世代融合的職場環境，
您真的了解新夥伴真實需求嗎？
如何有效培育發展員工能力？
降低認知落差是管理第一步，
鍛煉判斷力則是成長的關鍵，
洞察動機能力適時提供支持！
本次邀請跨世代管理專家 莊永良老師，
擁有豐富零售服務經驗更洞悉世代差異，
深入與聽眾分享管理實務中的三大秘訣。
#本期節目大綱
1. 如何培養和發展員工
2. 如何降低認知落差？ 實務管理故事分享
3. 協助夥伴充分發揮的關鍵：動機 vs. 能力
4. 管理現場的3個衡量角度：團隊成長、成員交流、部門風險
🔗 本期主題策展「破解跨世代管理挑戰：激發五代同堂的團隊潛力」
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