Description

你是否發現，疫情後的組織管理越來越複雜？高階主管面臨的決策難題不再有標準答案？傳統課程或演講，似乎無法真正解決高階領導者的實際問題？本集「聽見趨勢」邀請新竹人力資源協會理事長Rick，深度剖析私董會（Peer Advisory Group）在高階領導人養成的實務應用！

🎯內容綱要

1. 從VUCA到BANI：組織邊界消失、人才網絡崛起

2. 私董會的起源與運作機制

3. 傳統學習方式的局限 vs. 私董會的突破性價值

4. 私董會的5步驟運作流程，創造群體智慧！

5. 台灣企業導入私董會的5大成功要素與3步驟路徑

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