身為人資主管，要帶好自己的團隊，
也要兼顧跨團隊的溝通與價值傳遞。
團隊內教學相長真心給回饋，
言行一致是建立關係的關鍵！
跨團隊時成為價值代言人，
適時於執行過程提供支持。
本集邀請汽車業訓練發展主管CC，
分享團隊經營與跨部門心路歷程 。
#本期節目大綱
1. 團隊內扮演「隊長」創造共同感
2. 跨部門溝通的撇步
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