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用 BNI 核心價值觀，開啟你的領導力成長曲線

BNI 播客第 924 集,邀請 BNI 高級產品經理 Tim Cook 深入探討約翰·麥斯威爾的 領導力五個層次，並結合 BNI 核心價值觀，說明如何在實務中運用，幫助會員從職位型領導逐步走向巔峰領導。從「職位」開始，透過 積極態度 與 終身學習 展現吸引力；進入「認可」階段，靠 建立關係 獲取信任；在「生產」階段，結合 責任制 與 傳統創新 創造成果；邁向「育人」層次時，實踐 Givers Gain 與認可他人，協助他人成長。BNI 被視為絕佳的領導力實驗場，透過分會職務、一對一會談與 GAINS 檔案，不僅培養影響力，更能放大人脈與成長機會。本集強調：領導力不是頭銜，而是影響力與持續成長的過程。

• 本集主題：探討約翰·麥斯威爾的「領導力五個層次」，並結合 BNI 核心價值觀進行解析。
• 五個層次簡介：
• 層次一：職位（Positional Leader）－因職位而被動成為領導者。
• 層次二：認可（Permission Based）－靠信任與關係獲得追隨。
• 層次三：生產（Production）－以成果展現影響力。
• 層次四：育人（People Development）－培養他人成長，傳承領導力。
• 層次五：巔峰（Pinnacle）－極少數人能達成，影響力跨越組織與世代。
• BNI 核心價值與對應層次：
• 職位 ➝ 積極態度、終身學習。
• 認可 ➝ 建立關係。
• 生產 ➝ 責任制、傳統與創新。
• 育人 ➝ Givers Gain 與認可他人。
• BNI 作為領導力平台：分會幹部職務、一對一會談、GAINS 檔案應用，都是實踐與磨練領導力的機會。
• 學習心態與經驗傳承：透過向資深成員學習，能避免彎路，加速個人成長。
• 核心提醒：領導力不是固定的職位，而是一種可持續成長與影響他人的能力。

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