Description

停止為平庸找理由，成為專注於解決方案的商務專家
視訊疲勞總比破產好：擁抱科技與變革，重塑分會的成長動力

BNI 官方播客第 944 集《別讓你的分會在等待中萎縮》強調了一個核心觀念：在挑戰面前，你是專注於「障礙」還是「願景」？ BNI 創辦人米斯納博士指出，許多會員在面臨環境變動（如疫情或經濟波動）時，往往選擇「等待」回歸常態，但這種等待往往是分會能量萎縮的開始。
本集深入剖析了 11 個常見的邀請藉口，從「不知道找誰」到「景氣不好」，米斯納博士逐一給予回擊。他強調，BNI 的系統化工具（如來賓日、播客資源）足以應對各種利基行業或空間限制。同時，數據證明了線上會議在疫情期間依然能促成全球數百個分會的成立與數千萬美元的成交。
最後，透過菲律賓、卡達與美國的成功案例，米斯納博士重申「付出者收獲」的精神：當你停止找藉口並專注於幫助他人成功時，你自己的事業也會隨之成長。與其等待挑戰消失，不如成為一個「解決方案專家」，用行動守護分會的生命力。

1. 核心思維：願景 vs. 障礙

• 停止等待挑戰結束： 商業世界中挑戰永遠存在，若一直等待「完美時機」，只會讓分會失去動能。
• 成為解決方案專家： 引用《解決方案焦點》一書，提醒會員若過度鑽研問題，只會成為問題專家；唯有專注於願景與目標，才能帶領團隊突破困境。

2. 破解 11 個常見的「不邀請」藉口
資源與名單問題：

• 不知道找誰？參考播客第 633 集，透過系統化方法開發潛在對象。
• 行業太冷門？參考第 244 集，利基行業（如商用燈泡）依然能在 BNI 大放異彩。

規模與空間限制：

• 分會太小？這正是舉辦「來賓日」的理由，而非停止邀請的原因。
• 會議空間太小？這代表業務成長中，應該找更大的空間，而不是限制成長。

恐懼與心態挑戰：

• 來賓不出現？創辦人也會遇到這類挫折，關鍵在於持續邀請的勇氣。
• 想找特定人才？加入會員委員會，主動為分會挑選優秀的「策展人」。

大環境與科技適應：

• 經濟景氣差？景氣差時人們更需要 BNI 脫困；景氣好時則需要 BNI 維持競爭力。
• 線上會議沒效果？事實證明線上模式在疫情期間新開了 600 多個分會。
• 視訊疲勞？「視訊疲勞總比破產好」，應利用科技優勢（如省去通勤）來提高邀請效率。

3. 全球逆勢成長的實證

• 高引薦產能： 菲律賓某分會在疫情期間達成 6,000 筆以上的引薦。
• 驚人成交金額： 卡達地區成員在環境不佳下，創造了 8,300 萬卡達里亞爾的成交謝禮。
• 強大業務成長： 美國佛蒙特州分會在一週內創造了近 24 萬美元的業務量。

4. 總結與行動建議

• 換位思考： 感謝當初那位「沒有找藉口」而邀請你加入的人。
• 付出者收獲： 現在就是幫助他人的最好時刻，透過引薦他人來成就自己的事業。
• 善用資源： 當遇到具體挑戰（如如何規劃來賓日）時，應深入研究相關播客策略，而非止步不前。

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