業務總是不夠努力、PM總是效率不夠快?
為什麼檢討會議總會聽到各種藉口?
客戶要的到底是什麼、企業該如何進行優化?
業績達成率檢討、產品達成率檢討，這些事每間企業都會去做，但卻並非人人有效
先聽仔細 並看清楚、再來談正確的改善方針，才能持續導正企業現況，達成業績扶植的效果
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