標準制度只是為了ISO認證才定的，這件事沒甚麼意義?
定義標準反而綁手綁腳，讓員工自由作業豈不是更有效率?
為什麼有些企業人手不多，產出卻高得嚇人?
企業該如何將經營理念及各項作業習慣給垂直傳承 水平擴散、該如何有效發展?
標準的定義 將使得企業內的各單位及各個員工有了明確的方向，並且有志一同的向企業的目標邁進
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