被自動化取代的人力該去哪?
升級過程中該如何管理?
該如何才能讓企業永續經營?
別人的企業是如何成功的?
"我不願意升級，是怕這些老員工會沒工作!"、"不是我不升級，我只是不相信那些大家都在用的技術"
這種定型心態的藉口，只會導致組織走向衰敗、只會加重成員們失業的風險。
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